Главное воздействие на производительность труда оказывают не условия труда сами по себе, а внимание к персоналу.
Т. Питерc, Р. Уотермен
|
||
hr, HR-вызовы, HR-услуги, SHRM, VUCA, Антикризисные коммуникации, Денисон, Консалтинг, Корпоративная философия, Коучинг, Кризис-менеджмент, Посттренинг, Тренинг, Установка, Шейн, бизнес, видение, деловая игра, жизненный цикл организации, исследования, корпоративная культура, корпоративная религия, корпоративный университет, культура, лидерство, миссия, обучение, организационная культура, рекрутинг, скорость, тенденции, управление изменениями, установки, хедхантинг, ценности, человек
|
||
Дениел Денисон (Daniel Denison) — профессор кафедры организации и управления в бизнес-школе IMD в Лозанне, Швейцария (Lausanne, Switzerland), и председатель и партнер-основатель компании Denison Consulting. В его сфере интересов особенное место занимает организационная культура и лидерство, а также их влияние на производительность и эффективность организаций. →
Денисон Консалтинг (Denison Consulting) — на основе исследовательской модели Денисона и других разработок доктора Дэниэла Денисона и Уильяма Нила, предназначенных для повышения эффективности организации за счет улучшения их корпоративной культуры и лидерства, в 1998 году создана компания Денисон Консалтинг. Штаб-квартира Денисон Консалтинг расположена в Анн-Арбор, штат Мичиган, с офисами в Сан-Диего, Шанхае и Цюрихе. Компания сегодня — это всемирная сеть консультантов, работающих с моделью Денисона и помогающих организациям-клиентам обеспечить поддержку и управление принятием значимых решений. →
Квартиль (в модели Денисона) — это более широкая категория, более общий взгляд на показатели в процентилях. Первый квартиль включает в себя интервал с 1 по 25 процентили, второй квартиль – с 26 по 50, третий – с 51 по 75 и четвертый квартиль обозначает интервал с 76 по 100 процентили. →
Ким Камерон (Kim Cameron) — Профессором кафедры менеджмента и организации в Бизнес-Школе Росс в Мичиганском Университете. Автор книг «Диагностика и мзменение корпоративной культуры» и «Развитие навыков менеджмента» .
Коммуникация — от лат. «communicatio» — что означает сообщение, передача и от «communicare» — делать общим, беседовать, связывать, сообщать, передавать
Консалтинг — в переводе (формальном) — консультирование. А фактически — вид интеллектуальных услуг, связанный с решением сложных проблем предприятия в сфере управления и организационного развития. Это широкий комплекс консультационных и практических услуг, с одной стороны, а с другой — услуги в управлении и организации бизнеса.
Корпоративная философия — это квинтэссенция корпоративной культуры, определяющая пути, способы и приоритеты развития организации. В нее входят следующие составляющие: видение, миссия, ценности. →
Коучинг — это непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни
Кризис-менеджмент — это искусство овладения сложной ситуацией, устранение большей степени риска и неопределенности, позволяющее подчинить своей воле большинство нежелательных процессов и взять контроль над происходящим. Иначе - это ответ на вопрос о том, как сохранить на месте свою голову тогда, когда все вокруг ее теряют →
Культура — от лат. — возделывание, воспитание, образование, развитие, почитание) — совокупность искусственных порядков и объектов, созданных людьми в дополнение к природным, заученных форм человеческого поведения и деятельности, обретенных знаний, образов самопознания и символических обозначений окружающего мира. → |
||
© Территория корпоративной культуры, 2017—2022
|