Компании должны уметь рассказать о себе: о своей внутренней жизни и своем внешнем облике, потому что самих товаров уже не достаточно. Йеспер Кунде
ТКК
» » » Опросный лист "Оценка силы организационной культуры"

Опросный лист "Оценка силы организационной культуры" 
для печати



Дафт Р.Ф. Методики для диагностики организационной культуры.
 
Выразите степень согласия с приведенными утверждениями по 5-балльной шкале.

  1. Практически все менеджеры и большинство работников могут описать ценности компании, ее цеди, осознают важность клиентов
  2. Члены организации четко осознают свой вклад в достижение целей организации
  3. Действия менеджеров согласуются с принятыми в компании ценностями
  4. Поддержка других работников, даже из других отделов, является нормой и оценивается по достоинству
  5. Компания и ее менеджеры ориентированы скорее на долгосрочные, нежели краткосрочные перспективы
  6. Лидеры стремятся развивать и воспитывать своих подчиненных
  7. К найму новых работников относятся очень серьезно, с претендентами проводится несколько интервью, ориентированных на выявление у них черт, соответствующих культуре компании
  8. Новичкам предоставляется как положительная, так и отрицательная информация о компании; они имеют возможность сделать осознаный выбор о целесообразности работы в фирме
  9. Критерий перехода сотрудника на новую ступеньку иерархической лестницы - его профессионализм, а не интриги и знакомства
  10. Ценности компании подчеркивают необходимость эффективной деятельности, адаптации к непрерывно изменяющиейся внешней среде
  11. Следование миссии и ценностям компании важнее, чем соответствие процедурам и стилю одежды
  12. Вы слышали рассказы о лидерах или героях компании
  13. В компании проводятся церемонии награждения сотрудников, внесших существенный вклад в дело компании 
Далее считается общая сумма баллов (каждое утвеждение оценивается от 1 до 5 баллов).
 
Обработка и интерпретация.
Если сумма баллов равна 52 и выше, то можно сделать вывод о том, что в вашей организации существует мощная организационная культура;
Если сумма баллов 26-51, то компания характеризуется умеренно сильной культурой;
Если сумма менее 25 баллов, то культура компании отнюдь не способствует адаптации к вашей среде и не соответствует потребности ее членов.
 
Источник: Соломанидина Т.О. «Организационная культура в таблицах, текстах, схемах»

 




Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Комментарии: Оставить комментарий

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.