культура группы может быть определена как система коллективных базовых представлений, приобретаемых группой при разрешении проблем адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, которые доказали свою эффективность и поэтому рассматриваются как ценность и передаются новым членам группы в качестве правильной системы восприятия, мышления и чувствования в отношении названных проблем.

Превосходная книга о личностном росте и саморазвитии. 
Рукопись Стивена Кови — это нечто больше, чем просто список из семи навыков или общие черты высокоэффективных людей. 

Большинство людей думает, что быть сфокусированным на клиенте означает обеспечивать высокое качество обслуживания. Но у гиганта розничной торговли электроникой Best Buy клиенториентированный подход перерастает от общепринятого в сфере обслуживания найма доброжелательного персонала в настоящую страсть к логистике.

The revolutionary study of how the place where we grew up shapes the way we think, feel, and act with new dimensions and perspectives.

Сайт компании Денисон Консалтинг содержит подробную историю компании, информацию об исследованиях и модели Денисона, продуктах и решениях, разработанных компанией, а также исследованиях и мероприятиях, проводимых компанией.

Enter — интернет-магазин. Здесь много разных должностей — от продавца до корректора. Но знаменита компания именно своей корпоративной культурой.

Льюис Платт, главный администратор компании Hewlett-Packard, считает: «Если служащие понимают, что основные ценности компании служат чем-то вроде якоря, за который люди могут уцепиться, это обеспечивает вам значительную свободу для осуществления перемен». 

Human Resource — человеческий или людской ресурс, это понятие устойчиво для англоязычных стран. Понятие HR является аналогом российского — трудовой коллектив или кадровый ресурс

SHRM (Society for Human Resource Management) обнародовало данные, полученные в ходе исследования «Challenges Facing HR Over the Next 10 Years». Аналитики выяснили, какие задачи руководители считают приоритетными на ближайшие 10 лет, в какие области, по их мнению, следует инвестировать в первую очередь и какие тактики по привлечению, удержанию и вознаграждению талантов окажутся самыми эффективными. В 2012 году в исследовании приняли участие 486 HR-руководителей глобальных компаний. 

количество респондентов, принявших участие в исследовании.